Dourados Avança na Saúde: Prefeituras e Comunidade Unem Forças para Planejamento Estratégico

A Prefeitura de Dourados, através da Secretaria Municipal de Saúde e em colaboração com o Projeto INOVAAPS (Laboratório de Inovação na Atenção Primária à Saúde), realizado em parceria com a Fiocruz, deu o início, nesta terça-feira (20), ao Accountability da Atenção Primária à Saúde (APS). Essa iniciativa foca na análise de indicadores, na identificação de desafios enfrentados pelos serviços e na elaboração de planos de ação, com o objetivo de aprimorar a qualidade da assistência oferecida à população.

A programação incluiu apresentações das Unidades Básicas de Saúde (UBSs) Bem-te-vi, Ildefonso Pedroso e Jardim Jóquei Clube. Nestas, as equipes compartilharam resultados referentes ao acesso e à qualidade do cuidado, experiências bem-sucedidas desenvolvidas nas comunidades e estratégias para lidar com os problemas observados nos serviços diários. Mais do que fornecer números, o evento promoveu uma reflexão sobre os elementos que afetam os resultados e as modificações necessárias nos processos de trabalho.

A proposta é converter os dados em instrumentos que guiarão decisões, definirão prioridades e permitirão a supervisão da efetividade das ações empreendidas. A participação dos usuários foi também significativa. Na UBS Bem-te-vi, os indicadores analisados abarcaram acesso à Atenção Primária, acompanhamento da saúde infantil, gestação, puerpério, diabetes, hipertensão e saúde da população idosa.

Entre os desafios identificados, sobressaiu-se a necessidade de otimizar a organização das agendas, fortalecer as reuniões de equipe para debate dos indicadores e equilibrar a demanda espontânea e programada. O plano de ação inclui o acordo sobre fluxos de agendamento, monitoramento periódico dos resultados e revisão dos processos de atendimento visando ampliar o acesso e tornar o cuidado mais resolutivo.

A UBS Ildefonso Pedroso expôs indicadores das três equipes de Saúde da Família, destacando o acompanhamento do desenvolvimento infantil e de outras fases e condições de saúde. Os desafios reconhecidos incluíram baixa adesão às consultas de puericultura, cadastros desatualizados e a necessidade de aprimorar os registros e o monitoramento dos indicadores. Entre as ações previstas estão o levantamento de crianças com consultas ou vacinas pendentes, a mobilização dos agentes comunitários de saúde para visitas domiciliares, mapeamento de áreas sem cobertura e incorporação dos indicadores nas reuniões de equipe.

Na UBS Jardim Jóquei Clube, a apresentação realçou tanto os indicadores de acesso e cuidado quanto as experiências locais. As equipes analisaram resultados associados à saúde infantil, acompanhamento da gestação e do puerpério, cuidados com diabetes e hipertensão, saúde da persona idosa e prevenção ao câncer. Um dos principais desafios identificados foi o desempenho insatisfatório do indicador de cuidado da mulher na prevenção do câncer, enfrentado através de um plano de ação que inclui a atualização mensal das listas de mulheres com exames em atraso e a busca ativa pelos agentes comunitários de saúde.

O planejamento também abrange a organização do fluxo de agendamento de mamografias e o acompanhamento dos resultados, priorizando os casos alterados. Além disso, a unidade compartilhou experiências que evidenciam a importância do trabalho colaborativo e da atuação territorial, como a realização de biópsias na Atenção Primária e iniciativas intersetoriais em saúde bucal.

Os relatos apresentados ressaltaram o valor do vínculo, acolhimento e articulação com outros serviços para atender às necessidades da população. Os planos de ação formulados pelas unidades estabelecem medidas, responsáveis, prazos e indicadores de monitoramento, possibilitando o acompanhamento da implementação das propostas e avaliação dos resultados alcançados.

Essa organização reforça o planejamento e a responsabilização conjunta das equipes pela melhoria dos serviços. O Accountability representa, assim, um espaço de diálogo entre gestão e trabalhadores, onde a análise dos indicadores se combina com o conhecimento das equipes sobre os territórios e as necessidades dos usuários. Esta iniciativa contribui para consolidar uma gestão fundamentada em informações, planejamento e avaliação contínua, consolidando a Atenção Primária à Saúde como ponto de entrada do SUS e coordenadora do cuidado.

As atividades continuam nesta quarta-feira (21) nas Unidades Básicas de Saúde da Vila Hilda, Parque do Lago II e Jardim Maracanã.